如果這真是創(chuàng)業(yè)者，小財(cái)女或許還會(huì)掃一下，可他們并不是。

坦白承認(rèn)吧，最早投共享單車的時(shí)候不會(huì)有人預(yù)料到會(huì)火成這樣，在直播風(fēng)口中賭中映客也絕非必然，如果試圖從這種所謂經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)實(shí)在是太容易誤入歧途。當(dāng)快手橫空出世時(shí)許多在魔都帝都養(yǎng)尊處優(yōu)的投資人是無(wú)比詫異的，他們從未設(shè)想三線城市的無(wú)聊群眾能爆發(fā)出如此強(qiáng)的的生命力。

我們管這種項(xiàng)目叫做Win-at-all-price。就憑這一點(diǎn)我們做出了投資決定，而今天依圖已經(jīng)是人工智能領(lǐng)域明星級(jí)別的獨(dú)角獸企業(yè)。關(guān)注創(chuàng)始人的各方面能力，是因?yàn)槲覀儓?jiān)信偉大的事業(yè)都是由偉大的人創(chuàng)造的。

午夜夢(mèng)回，不知道他今天想起當(dāng)初對(duì)估值的糾結(jié)時(shí)又會(huì)做何感想。這背后有許多悲傷的故事，傳聞一個(gè)大佬在今日頭條估值2000萬(wàn)的時(shí)候給過(guò)一個(gè)1500萬(wàn)的offer，沒(méi)談成;5000萬(wàn)估值的時(shí)候給過(guò)一個(gè)4000萬(wàn)的offer，又沒(méi)談成。

在國(guó)際象棋、圍棋甚至星際2等盯著屏幕就能搞定的游戲中，人類在AI面前已然難逃淪為戰(zhàn)5渣的宿命，而德?lián)洹⒗侨藲⑦@些強(qiáng)調(diào)真實(shí)的線下互動(dòng)，著力于對(duì)玩家微表情的察覺(jué)甚至于對(duì)彼此行為和心理的揣摩分析的游戲就成為了人類與AI戰(zhàn)役中我們最后的根據(jù)地。

推一個(gè)項(xiàng)目，老板問(wèn)你到底怎么看，真的看好就應(yīng)該可勁說(shuō)好，真的不是委婉的時(shí)候，把自己的理由邏輯全都講清楚，不管有多少同事老板反對(duì)，就假裝自己有silverbullet一樣推，投資人只因?yàn)橐患露蛔鹬兀褪莄onvictionbet。等到積累多了量夠了，在缺乏靈感時(shí)還是可以幫助你想到一個(gè)相對(duì)靠譜的方案，如果能夠加上好的落地執(zhí)行（往往絕大部分人是不會(huì)執(zhí)行的），相信會(huì)做出一個(gè)創(chuàng)意不錯(cuò)的運(yùn)營(yíng)案例。

4.數(shù)英網(wǎng)，在定位和內(nèi)容方向上和其他創(chuàng)意門戶平臺(tái)差不多，數(shù)英在主要是模式上采用的是UGC+PGC相結(jié)合，有一些創(chuàng)意研究者對(duì)案例的二次加工思考文章。運(yùn)營(yíng)可以通過(guò)搜索相關(guān)“關(guān)鍵詞+活動(dòng)”即可看到全網(wǎng)與之相關(guān)的活動(dòng)頁(yè)面。

1.廣告門網(wǎng)站是中國(guó)廣告?zhèn)鞑バ袠I(yè)領(lǐng)先在線媒體及產(chǎn)業(yè)互動(dòng)資訊服務(wù)平臺(tái)，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做完socialcampaign爭(zhēng)著到上面發(fā)表自己的營(yíng)銷結(jié)案。這對(duì)運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)需要足夠的時(shí)間和沉淀，雖然沒(méi)有“典型的”的創(chuàng)新模式，但可以推薦一些工具（網(wǎng)站）幫助性格和三觀都很正的運(yùn)營(yíng)，在缺乏運(yùn)營(yíng)靈感時(shí)“上”它們尋找創(chuàng)意。